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寶應(yīng)縣供電公司瞄準(zhǔn)問題關(guān)鍵提升監(jiān)督效能
“這是我們剛剛經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看后統(tǒng)計(jì)的電氣設(shè)備清單及容量,，根據(jù)您家的用電負(fù)荷及用電性質(zhì)范圍等重新核定的定比定量值,，80%為商業(yè)照明、20%為居民照明,，請(qǐng)您簽字確認(rèn),。”不久前,，在寶應(yīng)縣氾水鎮(zhèn)一家小吃店里，由寶應(yīng)縣供電公司紀(jì)委牽頭,，聯(lián)合氾水供電所三名監(jiān)督人員,，對(duì)該用戶用電進(jìn)行定比定量異常核查“回頭看”。這是該公司紀(jì)委瞄準(zhǔn)問題關(guān)鍵,，提升監(jiān)督效能的措施之一,。
今年年初，該公司紀(jì)委圍繞農(nóng)村供電所營(yíng)銷各專業(yè)精益化管理指標(biāo)為基礎(chǔ),，建立異常數(shù)據(jù)主題庫(kù),，常態(tài)化梳理更新抽取異常數(shù)據(jù)，以周為頻度確定稽查主題,，制定綜合稽查任務(wù)并常態(tài)化開展線上,、現(xiàn)場(chǎng)、專項(xiàng)“三位一體”全方位綜合稽查,，打破業(yè)務(wù)壁壘,，縱深推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督工作，瞄準(zhǔn)“四個(gè)”關(guān)鍵點(diǎn),，有效提升了協(xié)同監(jiān)督效能,。
明確問題“著力點(diǎn)”，確定監(jiān)督方向,，以“合規(guī)管控”提升監(jiān)督效力,，以巡察反饋問題為導(dǎo)向，緊盯各項(xiàng)工作監(jiān)督死角,，定期組織開展由各供電所黨支部紀(jì)檢委員,、協(xié)同監(jiān)督小組成員參加的月度聯(lián)席會(huì)，針對(duì)存在問題提出整改,、糾錯(cuò)措施,，落實(shí)問題整改責(zé)任人，跟蹤檢查,、監(jiān)督整改到位,，形成常態(tài)化的監(jiān)督工作機(jī)制。
找準(zhǔn)工作“切入點(diǎn)”，以“專業(yè)協(xié)同”激發(fā)監(jiān)督活力,。期間,，該公司充分發(fā)揮職能部門專業(yè)監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理監(jiān)督作用，瞄準(zhǔn)內(nèi)部管理重要領(lǐng)域各關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人，積極開展專項(xiàng)“飛行”監(jiān)督檢查,，及時(shí)收集和發(fā)現(xiàn)問題,，做好預(yù)警排查，突擊“飛行”檢查等工作,，將被動(dòng)“協(xié)同”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)監(jiān)督。
防范各項(xiàng)工作“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,，結(jié)合2023年公司紀(jì)檢工作重點(diǎn),，確定供電所農(nóng)、配網(wǎng)工程政處費(fèi)用資金管理,、職工食堂資金管理,、營(yíng)業(yè)營(yíng)銷稽查管理、供電所員工“干私活”防范管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，落實(shí)牽頭部門,、責(zé)任人、開展時(shí)間和要求,，實(shí)行監(jiān)督工作“自啟動(dòng)”,、問題整改“自落實(shí)”、防范風(fēng)險(xiǎn)“自把關(guān)”,，深入查找和排除潛在風(fēng)險(xiǎn),，大力發(fā)揮監(jiān)督效能。
突破協(xié)同監(jiān)督工作“薄弱點(diǎn)”,。2023年,，該公司紀(jì)委將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有機(jī)結(jié)合，整合協(xié)同監(jiān)督力量,，及時(shí)查找分析管理領(lǐng)域中存在的潛在問題和不足,，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、查實(shí)必處,、持續(xù)改進(jìn),，加大問責(zé)力度，督促管理主體履職盡責(zé),，推動(dòng)日常監(jiān)督制度化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、常態(tài)化,、從源頭上有效提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和發(fā)現(xiàn)問題,、處置問題的能力，促進(jìn)公司健康科學(xué)發(fā)展,。
信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司
今年年初，該公司紀(jì)委圍繞農(nóng)村供電所營(yíng)銷各專業(yè)精益化管理指標(biāo)為基礎(chǔ),，建立異常數(shù)據(jù)主題庫(kù),，常態(tài)化梳理更新抽取異常數(shù)據(jù)，以周為頻度確定稽查主題,，制定綜合稽查任務(wù)并常態(tài)化開展線上,、現(xiàn)場(chǎng)、專項(xiàng)“三位一體”全方位綜合稽查,，打破業(yè)務(wù)壁壘,，縱深推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督工作，瞄準(zhǔn)“四個(gè)”關(guān)鍵點(diǎn),，有效提升了協(xié)同監(jiān)督效能,。
明確問題“著力點(diǎn)”，確定監(jiān)督方向,，以“合規(guī)管控”提升監(jiān)督效力,，以巡察反饋問題為導(dǎo)向，緊盯各項(xiàng)工作監(jiān)督死角,，定期組織開展由各供電所黨支部紀(jì)檢委員,、協(xié)同監(jiān)督小組成員參加的月度聯(lián)席會(huì)，針對(duì)存在問題提出整改,、糾錯(cuò)措施,，落實(shí)問題整改責(zé)任人，跟蹤檢查,、監(jiān)督整改到位,，形成常態(tài)化的監(jiān)督工作機(jī)制。
找準(zhǔn)工作“切入點(diǎn)”，以“專業(yè)協(xié)同”激發(fā)監(jiān)督活力,。期間,，該公司充分發(fā)揮職能部門專業(yè)監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理監(jiān)督作用，瞄準(zhǔn)內(nèi)部管理重要領(lǐng)域各關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人，積極開展專項(xiàng)“飛行”監(jiān)督檢查,，及時(shí)收集和發(fā)現(xiàn)問題,，做好預(yù)警排查，突擊“飛行”檢查等工作,，將被動(dòng)“協(xié)同”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)監(jiān)督。
防范各項(xiàng)工作“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,，結(jié)合2023年公司紀(jì)檢工作重點(diǎn),，確定供電所農(nóng)、配網(wǎng)工程政處費(fèi)用資金管理,、職工食堂資金管理,、營(yíng)業(yè)營(yíng)銷稽查管理、供電所員工“干私活”防范管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，落實(shí)牽頭部門,、責(zé)任人、開展時(shí)間和要求,，實(shí)行監(jiān)督工作“自啟動(dòng)”,、問題整改“自落實(shí)”、防范風(fēng)險(xiǎn)“自把關(guān)”,，深入查找和排除潛在風(fēng)險(xiǎn),，大力發(fā)揮監(jiān)督效能。
突破協(xié)同監(jiān)督工作“薄弱點(diǎn)”,。2023年,，該公司紀(jì)委將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有機(jī)結(jié)合，整合協(xié)同監(jiān)督力量,，及時(shí)查找分析管理領(lǐng)域中存在的潛在問題和不足,，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、查實(shí)必處,、持續(xù)改進(jìn),，加大問責(zé)力度，督促管理主體履職盡責(zé),，推動(dòng)日常監(jiān)督制度化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、常態(tài)化,、從源頭上有效提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和發(fā)現(xiàn)問題,、處置問題的能力，促進(jìn)公司健康科學(xué)發(fā)展,。
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